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2004年到2006年三年的Rolia新年晚会盈亏报表

             2004     2005     2006     TOTAL
Income 
Advertising Income        $-      $-   1,918.00   1,918.00 
Donations          790.57   268.00  1,200.15   2,258.72
Events Income      5,452.84  5,868.62  4,282.28   15,603.74
---------------------------------------------------------------------
Total Income       6,243.41  6,136.62  7,400.43  19,780.46
---------------------------------------------------------------------
Expense 
Audio Equipment Rental   547.00   507.15   809.60   1,863.75
Auditorium Rental    1,075.35   730.81  1,710.93   3,517.09
Food & Beverage       169.50    90.38   180.19    440.07
Liability Insurance    172.70   194.10   194.10     560.90
Janitor Expense       744.72   288.90  1,194.12   2,227.74
Printing & Productions   954.26  1,334.21  2,466.26   4,754.73
Security Expense       450.92    382.97   403.85   1,237.74
---------------------------------------------------------------------
Total Expense       4,114.45   3,528.52  6,959.05   14,602.02
---------------------------------------------------------------------
Net Income         $2,128.96  $2,608.10   $441.38   $5,178.44

另外补充说明几点,2004年和2005年是同一个场地,售票收入基本相当,但05年由于谈判专家的功劳,租金神奇地降低了很多,所以即使制作费用升高,捐款减少,最后的盈余仍然高于04年。2006年有广告收入,捐款也最高,可是场地座位大幅减少造成售票收入也大幅降低。

此外,06年场地租金激增至3千元,设备租用和制作费用(其中观众手册印刷费1千余元)也是大幅度上涨,最后加上舞蹈队队员贴补的服装费,整台晚会才勉强没有赤字。

目前RCA帐面积累的资金约有$3800,全部家当就是这些,今后做其他各种program也还要靠这些积累。

以上数据及说明, 由RCA的treasurer Pingle提供.

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  • 枫下沙龙 / 网友聚会 / 2004年到2006年三年的Rolia新年晚会盈亏报表
                 2004     2005     2006     TOTAL
    Income 
    Advertising Income        $-      $-   1,918.00   1,918.00 
    Donations          790.57   268.00  1,200.15   2,258.72
    Events Income      5,452.84  5,868.62  4,282.28   15,603.74
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    Total Income       6,243.41  6,136.62  7,400.43  19,780.46
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    Expense 
    Audio Equipment Rental   547.00   507.15   809.60   1,863.75
    Auditorium Rental    1,075.35   730.81  1,710.93   3,517.09
    Food & Beverage       169.50    90.38   180.19    440.07
    Liability Insurance    172.70   194.10   194.10     560.90
    Janitor Expense       744.72   288.90  1,194.12   2,227.74
    Printing & Productions   954.26  1,334.21  2,466.26   4,754.73
    Security Expense       450.92    382.97   403.85   1,237.74
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    Total Expense       4,114.45   3,528.52  6,959.05   14,602.02
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    Net Income         $2,128.96  $2,608.10   $441.38   $5,178.44
    
    
    另外补充说明几点,2004年和2005年是同一个场地,售票收入基本相当,但05年由于谈判专家的功劳,租金神奇地降低了很多,所以即使制作费用升高,捐款减少,最后的盈余仍然高于04年。2006年有广告收入,捐款也最高,可是场地座位大幅减少造成售票收入也大幅降低。

    此外,06年场地租金激增至3千元,设备租用和制作费用(其中观众手册印刷费1千余元)也是大幅度上涨,最后加上舞蹈队队员贴补的服装费,整台晚会才勉强没有赤字。

    目前RCA帐面积累的资金约有$3800,全部家当就是这些,今后做其他各种program也还要靠这些积累。

    以上数据及说明, 由RCA的treasurer Pingle提供.

    • 老大辛苦了!
    • Thanks !
    • 表上的数字都是百万为单位的吧
    • 有一点不懂:2006广告收入1918,Printing & Productions花费2466.26,是不是有点赔本赚吆喝啊,这样的话今年广告不如不做了?
      • agree with that...what's the point?
      • 还是 "老市长" 精明过人啊! 那么精美的封底笑脸。
        • 呵呵,sophiacc同学呀,“公平一点好不好?”(我最近咋天天喊公平呢?!象是惨遭不公待遇似的:p). 老市长那张英俊笑脸可是给晚会增色不少的哈。
          大家都知道,我是做Mississauga Local Realtor 的,东边的市场对我是没有太大的效果的(如果从一个business的角度来言,是我精明嘛?),我原本打算捐款$1000聊表心意算了,并不想做这个广告.......
          我在密西沙家大型超市挂一年的大幅彩色灯箱才$2000多, 如果在商言商的话,这效果是可想而知的。得,废话不说了,今天我登记一下,先捐款$1000. 希望能带个好头,毕竟晚会是“大家的晚会,希望大家开心!”,做不做封底广告以后再说吧。

          顺便说一句,sailor老大太太不“公平”哈,虽然人在西边,心依然向东。无论我们西边人民如何的“强烈要求”,就是不肯在西边开一场晚会,我们“西边人民很生气,后果很严重!”,很忽视我们西部力量嘛:p
      • 那一行含节目手册印刷费用1千元左右,其他1400左右都是节目的制作费用,比如舞蹈队和其他节目的服装,道具和排练设备等等。
    • 一点市场建议。
      如果你们卖的票是不分前后一个价,可以考虑把票分为ABC三等

      A等在前排,贵点,并且会后可以和演员合影什么的。
      B等在中后
      C在边后
      • 不是很多人就是为看名人才去的吗,干脆给名人们标个价,合影收费,现场打印,附送照片带签字。又满足了名人的心,又满足了粉丝的求,RCA从中拿大头,一举多得,多赢!
        • 那不和老外的那种“竟标选舞伴”一样了? 好玩!要是能和rolia第一大漂亮mm跳个舞..........
          LD“巴几”一耳光扇了一座“五指山”! :p
      • 谢谢您的建议. 因为是对号入座的, 票分成三个类别. 演员也都是普通网友, 大家喜欢就一起合影啦!
    • Are you a normal business or "not for profit" organization?
      • "not for profit" organization也需要钱运营的,比如办讲座租场地
      • 非盈利机构并不是不盈利。是将盈利用于慈善而不是回报投资人。其实RCA可以考虑 进行商业运作,然后将盈利用于救助困难的新移民[比如哪位又想不开跳楼了]。赚 钱是好事,有了钱才好办事
        • 只是感兴趣问一下, 没有审查批判的意思, 请别那么紧张. 其实非赢利机构有的可以从政府得到资助.
          • 没有政府资助,非营利机构怎么生存?
    • 哇惨,作了活作尼都波唐几
    • 06年场地租金激增至3千元?我怎么只看到1,710.93
      • That should include Janitor Expense.
    • 办晚会的宗旨是什么?为其他program做原始资金积累?
      • 有一部分目的吧。比如找工活动、摄影讲座等全部费用,舞蹈队、儿童合唱团的部分费用。
    • 如果是联欢会形式,这样收支平衡也就不错了。如果目标是“春晚”,那要请几个市场、广告和资金运作高手来好好策划了。
    • 晚会要有各种花费(如场地、设备等),所以售票是可以的。但是否不该从此处盈利?降低一点票价,收支平衡就可以了。不反对rolia吸引资金,但晚会还是应以联欢而非获利为目的吧。
      • 你说的对. ROLIA的晚会从来就不以获利为目的, 将来也不会. 我们希望的是晚会本身能够收支相抵, 然后通过晚会吸引来的赞助费, 能够用于其他的社区活动.
    • 哇, 还有5000多盈余, 合人民币40000, 比我们到团结村维新5大队走穴还挣得多
    • 这下可以避免让很多人瞎猜。第一次发现领导们还是很可爱的。
      • ROLIA新年晚会从最最开始起就是绝对财务透明的, 只是因为去年太忙, 没有及时把报告公布. 实在是不好意思.